河南许昌市局(公司)提升物流配送工作水平

去年以来,河南省许昌市烟草专卖局(公司)物流中心多措并举,持续推动精益物流建设走深走实。

他们从夯实基础管理入手,修订完善32项规章制度,坚持“一台账、四分析、一督查”和“周例会、月总结、季通报”运行机制,着力加强过程管控,确保各项工作务实推进、富有实效。

同时,他们把提升队伍素质作为重中之重,着力在深化人才队伍建设上下功夫,搭建轮值讲堂等平台、建立“师带徒”工作机制,发挥技能人才示范作用,激励全体员工练就过硬本领,实现业务大提升。

他们秉承网格化配送理念,持续开展送货线路优化,“T+0”服务客户数占全市总客户数的23.45%,有效满足客户多元化、个性化需求。同时,他们探索开展“党员示范线路”“党员示范车辆”创建活动,实施严格评选、动态管理,选树先进典型,推动党建与业务深度融合。

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