入职10年来,从保管员到送货员再到分拣员,山东省潍坊市烟草专卖局(公司)卷烟物流配送中心常规烟分拣线班组长陈彦旭认真履行好每一个岗位职责,倾情奉献着自己的青春。
安全生产的守护者
2023年下半年,潍坊市局(公司)卷烟物流配送中心异型烟分拣线经过技改后正式投入运行。虽然设备性能、技术参数、分拣效率等方面达到了既定的技改目标,但一些机械组件的旋转部位缺少防护,存在一定安全隐患。
作为储配部安全管理员的陈彦旭,及时发现了这些设计缺陷和安全隐患,主动牵头成立了安全检查专项小组,对照安全生产标准化要求,以提高机械设备安全性为重点,对分拣设备进行了安全检查,共排查出3大类24项安全隐患。
为确保这些隐患得到有效整改,陈彦旭认真履行安全监管职责,建立详细的整改台账,并反复与设备方沟通,一起研究隐患消除方案。直至安全隐患全部被整改消除后,陈彦旭悬着的心才放了下来。
破解难题的探索者
在卷烟仓储、分拣一体化作业模式下,由于作业跨度大、链条长,件烟通过传输皮带出库时,有时会因皮带转轮速度过快,产生一定的离心力,造成件烟烟姿不规整,进而导致出库扫码不成功。
针对上述问题,陈彦旭再次主动担当,与班组里创新意识较强的成员进行头脑风暴,认真分析研究问题症结,探讨解决办法。经过一次次交流碰撞,大家最终确定自行加装一个件烟出库漏码声光报警装置。
有了想法后,陈彦旭迅速召集更多班组成员,在出库扫码设备前后不同区域分别加装了两组感应光电装置,并在设备配电控制柜上加装了一个24伏电源和声光报警灯,通过电气线路将感应光电装置、声光报警灯等有效连接,形成一个一体化声光报警装置。使用该装置后,有效杜绝了件烟出库漏码现象的发生,提高了卷烟分拣工作质效。
班组建设的推动者
2023年以来,潍坊市局(公司)卷烟物流配送中心大力推行班组建设,以班组为最小单元,打造更有凝聚力和战斗力的物流团队。
如何更好地破解班组建设难题?在经过深入思考和谋划后,作为班组长的陈彦旭率先在常规烟分拣线班组提出了打造安全型、精益型、创新型、规范型、学习型“五型”班组理念。他以“一岗多能、同岗量化”考核为班组建设的切入口,依据作业环节、劳动强度、工作时间的不同,建立差异化岗位收入分配制度,极大地调动起班组成员的工作积极性和主动性。
同时,他在班组内建立安全生产晨会制度,在分拣作业开始前组织召开安全晨会,有效提高了员工的安全意识。此外,他还定期组织开展丰富多彩的团建活动,搭建班组成员沟通交流平台,进一步提高班组凝聚力。
陈彦旭用汗水浇灌梦想,以实干笃定前行,正以勇争一流的干劲,在平凡岗位上书写精彩人生。
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