山东青州市局(分公司)“四抓四强”助推绩效考核提质增效

近日,山东青州市烟草专卖局(分公司)通过抓实目标定位、过程管控、督导考评、结果应用,助推绩效考核工作提质增效。

抓实目标定位,强化责任担当。各业务领域围绕全年重点目标与业务工作实际,健全完善年度绩效考核办法,细化分解各项任务指标,压紧压实各层级工作责任。

抓实过程管控,强化动态管理。围绕“工作有方向、工作有抓手、工作有落实”的目标,从业务水平、实操能力等方面提高员工整体素质,促进员工执行力与工作效率提升。

抓实督导考评,强化工作落实。明确各层级工作职责和督导考评要求,确保各项业务工作按照流程要求持续、规范、有序开展。

抓实结果应用,强化整改提升。对督导考评过程中发现的问题实行清单式管理,明确责任人与整改完成时间,推动问题立整立改,完成闭环管理。

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