为增强干部职工干事创业活力,近期,安徽省凤阳县烟草专卖局(营销部)谋划部署,铆足干劲,进一步完善目标绩效评价体系,健全干部职工正向激励机制,确保各项任务落实落地。
加强绩效管理,用好考核评价的“指挥棒”。他们充分研讨滁州市局(公司)绩效考核办法,持续优化绩效考核评价,科学设置考核内容指标,以确保目标明确、措施可行、激励合理,实现共性指标统一标尺“一把尺子量到底”,个性指标突出特色,提升考核的“精准性”。
细化目标任务,把好容错纠偏的“方向盘”。他们谋划年度目标任务,明确责任人、完成时限,确保目标执行不脱靶,并结合信息流程,每月进行目标推送,上下结合推动目标实现,定期召开绩效分析会,以督查结果为依据开展绩效面谈,引导各部门绩效工作按计划、有重点开展。
培育团队精神,用足正向激励的“助推器”。他们完善正向激励机制,开展绩效管理培训,让全员心里都有一本明白账,充分调动广大干部员工的积极性、主动性和创造性;落实谈心谈话,及时将组织的温暖送达身边,激励大家担当作为、干事创业,以高质量绩效管理推动高质量发展。
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