为创新资产管理模式,提升国有资产管理效能,近日,重庆市垫江县烟草专卖局(分公司)立足“防风险、提质效、增效益”,通过“创新、融合、共建”三步走,高效盘活资产,为垫江烟草高质量发展“添砖加瓦”。
创新模式,全面摸底。聚焦行业高质量发展要求,强化内部控制。依托平台,完善资产数据信息收集流程,资产使用人提报资产数据,管理部门管理员审批,确保资产信息真实准确,全面摸清资产状况。
业财融合,提质增效。围绕重庆烟草发展战略,深化业财融合,聚焦“算账经营”,防范资产风险,主动作为开展“经济体检”,资产管理人员深入基层一线,逐一核实房屋、土地等国有资产状况,及时调整资产盘活方案,全面提高资产处置预案的合理性和精准度,全力推动资产管理提质增效。
对标共建,高效巡航。以对标共建工作为契机,借鉴兄弟单位先进经验,抓住资产处置、盘活等资产管理过程中的痛点和难点,以点带面,实地盘查,逐一清点,理清关系,通过“事前核定、事中监督、事后评估”方式,全过程参与资产管理,确保国有资产保值增值。
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