黑龙江烟草工业公司：创新靠人才人才有舞台

人才是第一资源，创新是第一动力。企业创新工作的开展，离不开高素质人才队伍的支撑。

近年来，黑龙江烟草工业有限责任公司坚持以创新促发展，以高素质人才队伍建设为引擎，聚焦数字化转型、绿色低碳发展等重点工作，持续提升企业创新工作水平，以“重在规范、重在落实、重在提升”的工作要求为主线，大力推动科研成果落地应用和产品质量提升，推动品牌发展全面提质升级。

系统谋划协同创新在创新中促发展

面对研究力量薄弱、技术能力支撑不足等情况，黑龙江烟草工业公司系统分析创新工作中存在的短板弱项，提出要聚焦品牌培育，以提升产品质量为核心目标，积极搭建多领域合作交流平台，持续强化企业自主创新能力，提高生产过程的科技含量。

聚焦生产工艺优化，他们与中国烟草总公司郑州烟草研究院签订战略协议，成立产品工艺协同创新联合实验室，将企业的生产资源和科研机构的技术资源深度融合，以项目合作为纽带，以开放合作为核心，进一步在烟叶应用、工艺优化提升等方面加强合作。

聚焦原料保障体系建设，他们与中国农业科学院烟草研究所合力推进原料应用技术研究，叶组设计采用“多地区、小比例、竖配方、大批次”的复配模式，原料使用周期显著拉长，稳步优化烟叶库存，为进一步打造企业高质量原料保障体系奠定了良好的基础。

2022年，技术研发中心按照相关创新工作部署，完善创新工作相关机制，成立6个科技创新工作小组，鼓励小组成员“跨界”参与创新，依托科研单位合作平台共同开展课题研究，优化生产技术及部分品规配方结构，推动实现产品的提质升级。

“我们不在资历、学历、职务等方面设置门槛，将来自辅料研究、检验检测、工艺品控等领域的创新人员召集在一起，每位创新人员都具备部门员工和项目团队成员的双重属性，组织开展全员‘众创’，不仅让想干事、能干事的创新人才脱颖而出，也确保了技术的优化改进和生产问题的及时解决。”技术研发中心负责人姜涛说。

“去年以来，我们通过上百次的试验数据分析，攻克了生产过程中支重不稳定、激光打孔深浅及孔距难统一等问题，并在辅料、设备改造、配方技术等领域取得了一系列创新成果，有20多项专利技术被应用于生产。”技术研发中心青年员工江楠自豪地介绍着他们新取得的研究成果。

此外，为保证创新成果落地应用，黑龙江烟草工业公司成立卷烟产品生产保障专班，组织技术研发中心、设备保障部等部门的员工在生产一线进行探讨交流，进一步优化完善创新成果，保障生产质量。

搭建平台优化机制在攻关中育人才

“我们搞创新都很执着，只要设定了目标，不达目的是绝不会罢休的。这几年我们通过交流互访、结对攻关等形式，努力提升发现问题、解决问题的能力。”参与了“降低烟丝填充值”“降低在线卷接空头率”等课题攻关的技术研发中心员工岳先领说，从烟叶开箱到制丝烘丝，再到卷制包装，他和同事们全程进行跟踪，对每批成品烟丝进行抽样，力求通过查找问题、改进创新进一步提升产品质量。

为持续增强创新团队的凝聚力，激发员工责任担当意识，让人人想为、能为、敢为，黑龙江烟草工业公司多措并举，在企业内推行“揭榜挂帅”创新机制、“跨界”组合攻关模式、专项工作专班研究等模式，力求实现选人、用人不拘一格，努力在特色生产工艺、叶组配方技术等方面实现新突破。

不久前，一场氛围热烈的生产技能竞赛在黑龙江烟草工业公司如火如荼地进行着。“想要在竞赛中取得好名次，不仅要求在日常工作中多学习、多积累，还要对生产过程中的细节进行敏锐的观察和精确的掌控。”在竞赛中名列前茅的岳先领笑着说。

组织开展技能竞赛是黑龙江烟草工业公司积极探索复合型人才培养的一个缩影。近年来，他们高度重视技能人才队伍建设，将人才培养作为推动企业高质量发展和现代化建设的重要举措之一，按照立体化、多元化、系统化、专业化的培养思路，通过重点项目攻关、储备人才选拔、多个部门轮训等形式，持续完善技能人才培训、评价与使用体系，努力把人才优势转化为发展优势，培养了一批创新复合型后备人才。

“现阶段，我们被分到各部门的不同岗位进行轮训，每周一考核、每周一总结，根据反馈结果及时发现问题，随时进行调整改进。张口能讲烟叶生产技术及烘烤分级技术理论、实操能做各项检验检测分析，都是我们必须掌握的技能。”参加烟叶储备人才轮训的青年员工任敬说，按照人才储备计划，他们已经参与了多种技能提升课程。

此外，黑龙江烟草工业公司积极借力引智，通过邀请专家指导和外出参观学习，不断创新思路、开拓思维，坚持边开发、边学习、边总结、边完善。

抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。黑龙江烟草工业公司表示，将持续完善创新工作相关制度，进一步激发队伍创新活力，以新担当、新举措和新作为，持续推动企业高质量发展和现代化建设。

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