为切实拓展卷烟营销空间,云南省师宗县烟草专卖局(分公司)以市场化取向改革为导向,深入挖掘消费潜力,拓展卷烟市场消费空间,切实做实、做细、做精、做透娱乐服务类特色市场,深挖特色市场潜力,拉动卷烟销售结构提升,推动卷烟营销上水平。
师宗县局(分公司)深入挖掘消费潜力。把握今年国家开展“消费促进年”活动的重要机遇,加强消费研判,持续推进市场深耕,大力激发消费潜能。引导客户关注经济发展、城镇化推进、乡村旅游、避暑经济等带来的发展机遇,紧紧抓住假日消费、节庆活动、商务活动、工程建设以及各类展会、论坛、赛事、演艺活动等到师宗举办的有利时机,针对性拓宽经营范围,挖掘新的营收渠道。
聚焦培育品牌,确保促进重点骨干品牌加快发展。深入推进工商协同营销,完善工商有效对接、共同培育品牌的办法和机制,提高品牌培育水平。优化品牌结构,精简品牌规格,处理好主辅品牌、新老品牌、规模品牌与效益品牌的关系,构建梯次上移、均衡。
聚焦市场调研,确保为高质量开展工作奠定坚实基础。制定活动方案,明确调查时间节点及注意事项,依分配调查配额、辖区烟草消费者总数及构成,结合市场消费实际情况,提前规划各类消费群体数量和分布,分居委会、村委会列出详细台账,有效满足卷烟消费调查需求,为高质量开展工作奠定坚实基础。
聚焦优化结构,确保推动城乡协调发展、结构逐级上移。结构布局上坚持“提升一二类、突破三类、压缩四类、稳定五类”的策略,着力把消化四类烟、壮大三类烟作为突破方向,带动整体结构的优化提升。市场布局上,城区主打三类以上烟,控制四类烟;农村重点引导四类烟往上走,低档烟定向、适量投放,推动城乡协调发展、结构逐级上移。
聚焦问卷调查,确保调查目标清晰。根据选定的消费者群体,采取拦截式访问形式,有针对性地选择调研对象。在城镇,由访问员在选定的居住小区出入口设置拦访点,对小区居民进行问卷调查;在农村,流动拦截当地村民进行问卷调查,确保调查目标清晰,倾听多层次消费者声音,有效把握卷烟消费市场深度,拓展调查广度。
聚焦精准营销,确保实现卷烟、市场、客户之间的最佳匹配。准确把握各单元市场的市场容量、消费结构和需求变化趋势,细分市场、精准投放、均衡销售,实现卷烟、市场、客户之间的最佳匹配。培育、开发好婚庆市场、旅游市场、集团消费市场,延伸服务,深挖专项市场、特色性市场的增长潜力。营销部门加大经济运行分析力度,准确把握市场形势、发展趋势,找准影响经济正常运行的不利因素,提出合理化建议,为经营决策提供可靠依据。
聚焦真实需求,确保精准掌握市场状态。严格按照调查问卷要求内容,调查前为消费者进行讲解说明,避免逻辑性错误;强化调查过程管控,关注消费者真实需求,精准掌握市场状态,确保调查数据真实有效。
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